1. 首页 > 热点资讯

人才盘点的目的和意义(人才盘点的目的把责任落实到用人部门)

1、目的:人才盘点的主要目的,通常来看包括,第一,摸清家底,建立共同语言,全面掌控公司人员情况、人才结构。第二是识别关键,通过盘点定义、识别关键岗位、关键人才。第三是客观评价,全面、客观评价现有人员,考察人岗匹配度,而不是原来的我感觉,我估计。第四是激发活力,动态匹配组织与人才双向需求,激发人才活力。

2、对象:在明确盘点目的基础上,我们再看下主要盘哪些人,怎么盘?一般来说对于集团或公司,人才可采用分层管理,集团和分公司分工协助,各有侧重。

3、模型:人才盘点模型也就是我们从哪些纬度来盘人。我们根据能力素质的冰山模型,从意愿、能力、潜力三方面对人进行综合评估,其中意愿主要指文化和价值观认同,因为这部分主要是工作行为中体现出来的,后面主要以360评估问卷形式评估。能力主要从基本条件、业绩、岗位胜任力三方面进行评估,其中基本条件主要就是年龄、司龄、学历、经历等内外部履职信息。业绩主要参考过往近两年绩效考核分数或等级。岗位胜任力主要是根据干部或人才能力模型中直接上级或相关领导进行综合评估。潜力部分主要是根据外部人才测评结果作为参考,来考察冰山下的性格和个人特质。

人才盘点的目的和意义(人才盘点的目的把责任落实到用人部门)

本文由站内用户发布,不代表幻尘说立场,如有侵权请联系本站删除!欢迎转载分享!

联系我们

官方qq:97-54-50-311

工作日:9:30-18:30,节假日休息